两化融合认证流程,取得两化融合认证证书的程序
两化融合认证流程,取得两化融合认证证书的程序
公司管理层应承诺建立、实施和保持两化融合管理休系,并持续改进其有效性。通过以下活动予以 落实:
1、 在组织的战略层面统筹推进两化融合,向全员传达本组织推进两化融合以获取可持续竞争优 势的重要性和必要性;
2、制定两化融合方针,确保冇效获取与组织的战略相匹配的可持续竞争优势;
3、在组织的决策层中任命两化融合管理者代表,并进行充分授权,以确保其有效发挥组织协调、 统筹落实的领导作用;
4、推动并支持其他相关管理者在其职责范围内有效发挥领导作川;
5、建立健全职责与协调沟通机制;
6、确保两化融合管理体系及其过程融入组织的经营管理活动;
7、组织管理评审,推动持续改进;
8、确保支持条件和资源保障到位。
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