品质管理 - “ 三字经 ”

发布时间:2025-06-13 点击:3
品质管理中的“三不准”指的是什么?
1. 不合格原材料不准投产。
2. 不合格半成品不准流入下工序。
3. 不合格产品不准出厂。
生产现场管理中的“三工序”指的是?
1. 复查上工序。
2. 检查本工序。
3. 优质高效为下工序服务。
质量校验中“三检”指的是?
自检,互检,专检。
出了质量事故要开展“三分析”,并要坚持“三不放过”,请问“三不放过”指的是?
1. 分析事故产生的原因。
2. 分析事故的危害性。
3.分析应采取的措施。
出了质量事故要开展“三分析”,并要坚持“三不放过”,请问“三不放过”指的是?
1.原因不明不放过。
2.责任不清不放过。
3.措施不落实不放过。
生产员工在生产过程中应坚持“三按,一检”,请问“三按,一检”指的是?
1.按图纸。
2.按工艺。
3.按标注。
4.控制不良品。
做好产品检验工作,应当好“三员”,请问“三员”指的是?
1.产品质量检验员。
2.质量第一宣传员。
3.生产技术辅导员。
检验员当好“三员”的同时,要做到“三满意”,请问“三满意”指的是?
1.服务的态度员工满意。
2.检验过的产品下工序满意。
3.出厂的产品客户满意。
关于不良品的“三不”原则指的是?
1.不接收不良品。
2.不制造不良品。
3.不转移不良品。


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