浅谈ISO9001认证管理者的工作体现在哪六大方面

浅谈ISO9001认证管理者的工作体现在哪六大方面
在公司引进ISO9001认证的实施过程中，高层管理人员应以身作则，这对于建立和保持有效的质量管理体系，不断提高其有效性至关重要。ISO9001认证的管理者应确立组织的宗旨和方向，将组织的发展愿景转化为目标，营造全员参与、推动和推动全组织关注的环境以客户要求为中心，管理者在ISO9001质量管理体系运行时的工作可以体现在：
1、制定和维护组织的质量方针和ISO9001质量目标；
2、通过提高员工的质量意识、积极性和参与度，促进整个组织质量方针和质量目标的实现。
3.确保整个组织关注客户要求；
4. 确保实施适当的过程以满足客户和其他相关方的要求并实现质量目标。
5. 确保建立和实施有效的质量管理体系，以实现这些质量目标。
6. 确保组织能够获得必要的资源来运行ISO9001认证体系。


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