设计开发质量管理的重要作用和常见的误区

01—为何要实施设计开发质量管理
实施设计开发质量管理的目的：
一次就将产品做好
用最低的成本
最快的速度
02—要预防而不是救火
预防在前，控制在后：
事先完整的策划，可以减少返工，从而降低了时间，减少成本的浪费。
而如果只是一味地先做了再说，那么很有可能在后续就会出现一串的救火工作。
比系统而不是比高手，但真正得以运行的系统才能发挥作用。
03—设计开发质量管理的重要作用
设计开发质量管理有如下重要作用：
确保符合设计开发项目利益相关方的需求。
为组织创造更多的利润。
促进早期风险识别，保证设计开发进度。
闭环管理，提升设计开发项目管理水平。
建立知识管理的系统。
04—设计开发质量管理中常见的误区
设计开发质量管理中常见误区如下：
没有正确理解顾客的需求。
这个问题不严重，可以先放一放，要保证设计开发进度。
专家的一言堂。
其他误区：设计师脑力劳动，看不见摸不着，难管;质量人员又不懂技术，怎么去管理设计开发产品啊;设计就只能这样了，质量你看着办吧;顾客还有这项要求啊，我怎么不知道呢?


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