2019年全国各省都在开展“贯标”工作，您企业申请了吗？
发布时间：2025-04-24 点击：5
知识产权贯标企业需要不需要申请？需要。为了资质，为了资助，为了企业发展……企业需要申请知识产权贯标，现在2019年要求全国各省市开展“贯标”工作，各地都在积极申请知识产权贯企业。
知识产权贯标对于企业来说，就是贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准。《企业知识产权管理规范》是由国家知识产权局和中国标准化研究院共同起草制订，经由国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会联合批准颁布的国内首个企业知识产权管理国家标准，该标准于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。
知识产权贯标和质量管理体系等贯标的工作模式是类似的，两者都是采用了PDCa方式作为管理体系的基本过程方法，只是涉及的内容是不同的。
知识产权贯标的好处：
1、政府资金奖励，政府直接对实施知识产权贯标的企业进行资金扶持。
2、知识产权贯标有利于企业通过国家高新企业认证、国家知识产权优势企业认证及获得政府相关资助。
3、带动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品或研究新技术，将给企业带来丰厚经济收益。
4、提高企业无形资产价值，在公司融资挂牌上市、投资并购及企业出售等资本运作上获得更大的收益。
5、加强企业市场地位，通过申请知识产权贯标提升企业自主知识产权的产品在销售市场的地位。
6、提高企业风险应对能力，避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险，如商业秘密、专利权保护，对外贸易、海外维权等。
知识产权贯标流程：
1、贯标启动：划定辅导级认证范围，成立企业贯标项目组，建立与企业对接通道，做启动会的准备，现场动员，办法管理者代表任命书，做贯标知识培训。
2、现场诊断：通过座谈、面访、查阅文件的方式，充分了解现有知识产权管理架构、知识产权方针和目标、管理体系、管理过程和管理资源，出具诊断报告，在双方达成共识的基础上制定企业知识产。
3、体系建立：协助企业依据标准要求，在已经形成的管理体系和文件寄出上，编制、规范、完善企业知识产权管理体系及文件。
4、手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
5、发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
6、实施运行：各部门按新的管理体系和文件落实到日常工作中，形成记录文件，并反馈新制度的适宜性和有效性。
7、内审/管评：组织企业进行贯标内审和管理评审，形成内审和管理评审记录，做认证准备。
8、认证：提交认证请求，配合完成文审和现场审核，直至获得证书。
知识产权贯标周期：
全年可以申请，贯标流程在6~8个月左右。出于企业的需要与工作安排，全程周期可适当压缩，高效率的贯标进程离不开企业人员的高度配合。
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知识产权贯标和质量管理体系等贯标的工作模式是类似的，两者都是采用了PDCa方式作为管理体系的基本过程方法，只是涉及的内容是不同的。
知识产权贯标的好处：
1、政府资金奖励，政府直接对实施知识产权贯标的企业进行资金扶持。
2、知识产权贯标有利于企业通过国家高新企业认证、国家知识产权优势企业认证及获得政府相关资助。
3、带动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品或研究新技术，将给企业带来丰厚经济收益。
4、提高企业无形资产价值，在公司融资挂牌上市、投资并购及企业出售等资本运作上获得更大的收益。
5、加强企业市场地位，通过申请知识产权贯标提升企业自主知识产权的产品在销售市场的地位。
6、提高企业风险应对能力，避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险，如商业秘密、专利权保护，对外贸易、海外维权等。
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1、贯标启动：划定辅导级认证范围，成立企业贯标项目组，建立与企业对接通道，做启动会的准备，现场动员，办法管理者代表任命书，做贯标知识培训。
2、现场诊断：通过座谈、面访、查阅文件的方式，充分了解现有知识产权管理架构、知识产权方针和目标、管理体系、管理过程和管理资源，出具诊断报告，在双方达成共识的基础上制定企业知识产。
3、体系建立：协助企业依据标准要求，在已经形成的管理体系和文件寄出上，编制、规范、完善企业知识产权管理体系及文件。
4、手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
5、发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
6、实施运行：各部门按新的管理体系和文件落实到日常工作中，形成记录文件，并反馈新制度的适宜性和有效性。
7、内审/管评：组织企业进行贯标内审和管理评审，形成内审和管理评审记录，做认证准备。
8、认证：提交认证请求，配合完成文审和现场审核，直至获得证书。
知识产权贯标周期：
全年可以申请，贯标流程在6~8个月左右。出于企业的需要与工作安排，全程周期可适当压缩，高效率的贯标进程离不开企业人员的高度配合。
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