【hse管理体系】提高员工HSE意识的方法有哪些？

【hse管理体系】提高员工HSE意识的方法有哪些？
要实现企业安全管理“零事故”的hse管理体系目标，重点之一是提高员工的HSE意识。所以企业要通过多种方法激励员工强化HSE意识，通过强化主题培训教育，落实属地责任，实现hse管理体系的有效落地。
1、大力宣贯学习hse管理体系理念和要求。
要求员工了解集团公司hse管理体系方针（以人为本、预防为主、全员参与、持续改进)、集团公司hse管理体系战略目标(零事故、零伤害、零污染）、集团公司反违章禁令、石化公司十大不可违背安全条款和杜邦公司安全管理的十大基本原则（所有安全事故都可以预防、各级管理层对各自的安全直接负责、所有危险都可以控制、安全是被雇佣的条件之一、员工必须接受严格的安全培训、各级主管必须进行安全审核、发现不安全因素必须立即纠正、工作外的安全和工作中的安全同样重要、良好的安全等于良好的业绩、安全工作以人为本）等，使员工对这些理念和要求入脑入心，注重理解内涵，通过文化渗透改变认识，通过认识提升改变行为。
企业利用周工作例会特别是每季度召开HSE工作会议的机会，及时向班组长、班组安全员和管理技术人员传达集团公司、企业的HSE理念和工作要求，对公司出台的各项hse管理体系规章制度及时向员工通报，并对其中的重要内容进行解释，帮助员工更好地了解公司相关HSE举措的目的和意义，员工HSE意识明显提高。
2、开展形式多样的hse培训教育
HSE文化是指安全生产活动所创造的精神内涵和行为方式，是安全价值观、安全观念和安全行为准则的组合，是人们对安全生产所持有的态度及对安全生产认识论和方法论的总和。HSE文化的表现形式包括安全理念、安全价值取向、安全愿景、安全承诺、安全社会责任、安全文明生产方式、安全规范标准执行力等，它还表现于员工的安全意识、安全知识、安全技能、安全应急能力、安全制度认知、安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全群体行为一致和统一性等。
企业在hse管理体系推进中，HSE文化的建立应分主要负责人、HSE管理人员、在岗员工三个层次进行日常hse培训教育，每一层次hse培训的基本要求和主要内容不同，具有针对性。同时要求hse培训的形式和内容要丰富多彩、推陈出新，具有知识性、趣味性，寓教于乐，可以进行有意识教育（面对面授课、安全例会、事故分析、安全研讨会、事故应急演练、先进参观展览等）和无意识教育（安全板报、宣传画、安全警句）等。
举办企业所有班组参加的应急演练竞赛活动，每个班组规定演练火灾、触电、硫化氢中毒和摔伤骨折等事故，通过这种竞赛形式保证班组所有员工会使用灭火器、会背空气呼吸器，极大地提高了员工的安全技能水平。
同时也可以举办企业全员参加的HSE知识竞赛，督促员工进一步学习hse管理体系理念和制度，达到在竞争中共同学习、共同进步的目的，收到了很好的效果。
员工通过企业hse管理体系理念的宣贯和系统的hse培训教育，在思想上达成共识，才能营造“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好氛围，从“要我安全”提升到“我要安全”，最后实现“我会安全”。要形成具有企业特色的HSE文化，从观念、行为、制度和物态等方面进行约束，有效地提高hse管理体系水平，建立良好的安全习惯，形成“安全管理命运共同体”。


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